Over Nederlandse Academie voor Crisismanagement

Brug tussen theorie en realiteit.

Wij trainen leiders en teams om effectief te handelen wanneer de omstandigheden onzeker zijn en de tijdsdruk hoog is.

Onze aanpak is gebaseerd op internationale normen en verrijkt met actuele praktijkervaring uit complexe crisissituaties.

Founder & Lead Trainer
Dhr. E.F.A. Gmelig Meyling, MSc

Over ons

Waarom deze academie is ontstaan:

Organisaties staan vandaag voor crisissituaties die snel ontstaan, zich hybride ontwikkelen en lastig voorspelbaar zijn. Bedrijfscontinuïteit wordt niet alleen bedreigd door incidenten met fysieke impact, maar ook door cyberaanvallen, desinformatie, reputatiedruk, verstoringen in de keten, energie-onzekerheid en nieuwe vormen van dreiging zoals commerciële drones.

Mijn ervaring in Oekraïne en binnen Europese samenwerkingsverbanden bracht mij in situaties waarin besluitvorming onder druk geen oefening was, maar dagelijkse realiteit. Daar werd duidelijk wat wérkt wanneer de informatie beperkt is, de omstandigheden onzeker zijn en de verantwoordelijkheid groot is.

Wat ik daar zag, ontbrak vaak in bestaande trainingen in Nederland: modellen en plannen waren aanwezig, maar het vermogen om onder druk daadwerkelijk te handelen was onvoldoende ontwikkeld.


Onze aanpak combineert drie elementen:

– Structuur en normering
Heldere rolverdeling, besluitvormingsritme en governance gebaseerd op o.a. ISO 22301 en Europese crisisleiderschapsnormen.

– Menselijk handelen onder druk
Besluitvorming, communicatie en samenwerking wanneer spanningen oplopen en informatie onvolledig is.

– Realistische scenario-oefeningen
Gebaseerd op actuele Europese en internationale crisissituaties, geen theoretische simulaties.

Onze trainingen en audits zijn ontworpen om organisaties te helpen controle te behouden wanneer omstandigheden snel veranderen, zodat continuïteit, vertrouwen en verantwoordelijkheid gewaarborgd blijven.

Internationale samenwerking en erkende werkwijze
Over ons
Logo van BNR nieuwsradio
Over ons
Logo van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO)

Heeft u een vraag of wilt u meer informatie?

Logistiek centrum van Nova Poshta met werknemers in bedrijfshal

“Organisaties kiezen voor ons omdat wij beleid, gedrag en besluitvorming met elkaar verbinden precies waar het in de praktijk vaak misgaat.”

Wat organisaties nodig hebben

Organisaties die in crisissituaties moeten functioneren, hebben meer nodig dan protocollen alleen. Zij hebben leiders en teams nodig die onder druk kunnen blijven samenwerken, duidelijke besluiten kunnen nemen en open en geloofwaardig kunnen communiceren, ook wanneer informatie onvolledig is en belangen groot zijn.

In onze trainingen en audits leggen we de nadruk op het versterken van besluitvorming, rolvastheid en vertrouwen binnen het crisisteam. Daarbij werken we met scenario’s die relevant zijn voor Nederlandse publieke en private sectoren, zoals cyberaanvallen, reputatie-incidenten, supply chain verstoringen en maatschappelijke onrust.

Waarom organisaties voor ons kiezen

Organisaties kiezen voor ons omdat onze aanpak methodisch én mensgericht is.

Wij combineren:
Erkende crisisstructuren en normen (zoals ISO 22301, governance- en continuïteitskaders)

Praktische ervaring uit daadwerkelijke crisissituaties in Europa

Begeleiding die gericht is op samenwerking en gedrag onder druk

Daarmee sluiten onze trainingen aan op zowel strategische verantwoordelijkheid van bestuur en directie, als op het operationele niveau van woordvoering, communicatie en crisiscoördinatie.

Onze inzet is altijd:
rust, helderheid en handelen wanneer het ertoe doet.

Diensten & Expertisegebieden

Relevante thema’s waarin wij organisaties versterken:

01.

Cyberaanvallen & Ransomware

Cyberincidenten kunnen besluitvorming en bedrijfscontinuïteit direct verstoren. Wij helpen organisaties voorbereiden op besluitvorming, communicatie en herstel onder digitale druk.

02.

Reputatie- en Media-incidenten

Informatie verspreidt zich sneller dan formelere crisisstructuren kunnen reageren. Daarbij spelen desinformatiecampagnes en AI-gegenereerde inhoud een steeds grotere rol in het vervormen van perceptie en vertrouwen. Wij trainen woordvoerders en bestuurders om transparant, consistent en geloofwaardig te communiceren, ook wanneer publieke druk en informatiestromen hoog zijn.

03.

C-UAS & Drones rond Kritieke Infrastructuur

Commerciële en vijandig ingezette drones worden steeds vaker gebruikt voor verstoring, observatie en drukopbouw rond kritieke processen. Wij ondersteunen organisaties in risicobeoordeling, besluitvorming en gecoördineerde respons bij C-UAS gerelateerde incidenten.

04.

Supply Chain & Logistieke Verstoringen

Internationale afhankelijkheden vergroten kwetsbaarheid. Wij versterken besluitvorming en samenwerking bij verstoringen in productie-, logistieke- en leveringsketens.

05.

Interne Incidenten & Integriteitsdruk

Verstoringen ontstaan niet alleen extern, maar ook binnen teams en bestuursstructuren. Wij begeleiden organisaties in escalatiebeheer, rolzuiverheid en bestuurlijke verantwoordelijkheid.

06.

Maatschappelijke Onrust & Publieke Verwachtingsdruk

Organisaties moeten kunnen handelen wanneer maatschappelijke spanning toeneemt. Wij trainen crisisteams in transparante besluitvorming en publieke verantwoording.

07.

Energiezekerheid & Continuïteit van Kernprocessen

Energie- en infrastructuurstoringen leggen druk op productie, zorg, overheid en industrie. Wij helpen scenario’s en besluitvorming vormgeven voor onzekere operationele omstandigheden.

08.

Multidisciplinaire Crisiscoördinatie

Crisissen raken meerdere afdelingen en externe partners. Wij versterken de samenwerking, overlegstructuren en rolvastheid tussen bestuur, operaties en communicatie.

Wilt u weten
hoe wij uw organisatie kunnen versterken?

We denken graag mee over vraagstukken rond crisisleiderschap, besluitvorming en communicatie onder druk.

Onze Missie & Visie


Mission (Missie)

Onze missie is om leiders en teams te versterken in hun vermogen om onder druk helder te denken, verantwoordelijkheid te dragen en effectief samen te werken.

Wij ontwikkelen trainingen die gebaseerd zijn op realistische situaties, internationale normen en daadwerkelijke ervaring in complexe crisissituaties.

Zo helpen wij organisaties om controle en vertrouwen te behouden op momenten die er werkelijk toe doen.


Vision (Visie)

Wij geloven dat veerkrachtige organisaties worden gebouwd door mensen die kunnen handelen te midden van onzekerheid.

Niet door het uitdenken van elk scenario, maar door het ontwikkelen van besluitkracht, communicatievaardigheid en samenwerking onder spanning.

Onze visie is een Europese standaard voor crisisleiderschap waarin governance, menselijk gedrag en operationele realiteit naadloos samenkomen.

Veel Gestelde Vragen (FAQ)

Wat is de missie van de Nederlandse Academie voor Crisismanagement?

Onze missie is het versterken van leiders en teams in hun vermogen om onder druk helder te denken, verantwoordelijkheid te dragen en samen te handelen. We brengen kennis, scenario-ontwikkeling en ervaring samen om organisaties veerkrachtig te maken wanneer het ertoe doet.

Waarom vormt ervaring uit Oekraïne een belangrijke basis?

In Oekraïne werden crisissituaties geen oefening, maar dagelijkse realiteit. Daar werd zichtbaar hoe besluitvorming, communicatie en leiderschap onder druk werken wanneer de tijdsdruk hoog is en informatie beperkt. Deze inzichten zijn direct toepasbaar in Nederlandse organisaties die met onzekerheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid te maken hebben.

Zijn jullie trainingen gebaseerd op bestaande standaarden of eigen methodes?

Beide.
We werken vanuit Europese crisisleiderschapsnormen en continuïteitsstandaarden zoals ISO 22301, en koppelen die aan praktische vaardigheden uit complexe crisissituaties. Zo ontstaat een aanpak die zowel bestuurlijk verantwoord als operationeel toepasbaar is.

Hoe verschilt jullie aanpak van traditionele crisistrainingen?

Veel trainingen richten zich op modellen en protocollen. Wij richten ons op gedrag, rolvastheid en communicatie onder druk precies de factoren die de uitkomst van een crisis bepalen. We combineren structuur met menselijk handelen.

Wie verzorgt de trainingen en begeleiding?

De trainingen worden geleid door E.F.A. Gmelig Meyling, MSc., in samenwerking met gespecialiseerde trainers en partners uit Nederland en Duitsland. Afhankelijk van het programma kunnen experts vanuit governance, communicatie, psychologie en operational risk betrokken worden.

Voor welke organisaties is dit relevant?

Onze begeleiding is ontwikkeld voor zowel publieke als private organisaties, waaronder:
overheden, zorg, onderwijs, energie & infrastructuur, industrie, MKB, enterprise organisaties en vitale ketenpartners.

Waar vinden de trainingen plaats?

Trainingen kunnen plaatsvinden:
– In-company, op uw eigen locatie.
– Op een externe geselecteerde locatie.
– In onze faciliteiten in Arnhem, Dusseldorf of Kyiv.
– Hybride of online, afhankelijk van het doel en teamgrootte.

Hoe gaan jullie om met vertrouwelijkheid?

Vertrouwelijkheid is een structureel onderdeel van onze werkwijze. Situaties, casuïstiek en gesprekken worden niet gedeeld of besproken buiten het betreffende traject, tenzij met expliciete toestemming van de opdrachtgever. Discretie en zorgvuldige omgang met informatie zijn leidend. Het ondertekenen van een NDA (Non-Disclosure Agreement) behoort standaard tot de mogelijkheden en wordt op verzoek toegepast.