Nederlandse Academie voor Crisismanagement

Strategische Bedrijfscontinuïteit Sessie: Directies Klaarstomen voor 2026

Introductie De risico’s voor bedrijfscontinuïteit nemen in 2026 niet af — ze worden complexer, sneller en meer met elkaar verweven. Directies en MT’s staan voor vraagstukken die ver buiten traditionele risicomanagementmodellen vallen: geopolitieke escalaties, cyberdreigingen, supply chain-instabiliteit, personeelstekorten, energiemarktschommelingen en een toename van hybride aanvallen. Een klassieke jaarlijkse risico-inventarisatie is simpelweg niet meer voldoende. Bedrijven […]

Strategische Bedrijfscontinuïteit Sessie: Directies Klaarstomen voor 2026 Meer lezen »

Acute Crisismanagement Ondersteuning: Directe Hulp voor Bedrijven tijdens Crises (2026)

Introductie Crisissituaties ontstaan vaak onverwacht en verspreiden zich sneller dan organisaties kunnen reageren. Een storing wordt een incident, een incident wordt een escalatie — en die evolueert binnen minuten naar een volledige crisis. In 2026 zijn bedrijven kwetsbaarder dan ooit door: Tijdens dergelijke situaties is acute crisismanagement ondersteuning vaak het verschil tussen: Organisaties die binnen

Acute Crisismanagement Ondersteuning: Directe Hulp voor Bedrijven tijdens Crises (2026) Meer lezen »

Risicoanalyse voor Geopolitieke Spanningen: Hoe Bedrijven zich Voorbereiden op 2026

Introductie In 2026 staan bedrijven in Nederland bloot aan geopolitieke risico’s die enkele jaren geleden nog als “laag waarschijnlijk” werden beschouwd. De oorlog in Oekraïne, spanningen tussen NAVO en Rusland, instabiliteit in het Midden-Oosten, de opkomst van hybride oorlogsvoering en kwetsbare energie- en handelsketens hebben laten zien dat geopolitieke spanningen directe, tastbare impact hebben op:

Risicoanalyse voor Geopolitieke Spanningen: Hoe Bedrijven zich Voorbereiden op 2026 Meer lezen »

BCM Consultant Nederland: Wanneer Heeft je Bedrijf Expertise in Bedrijfscontinuïteit Nodig?

Introductie In 2026 worden Nederlandse organisaties geconfronteerd met een complex risicolandschap waarin technologische afhankelijkheid, geopolitieke spanningen en ketenverstoringen elkaar versterken. Een kleine fout, een lokaal incident of een externe dreiging kan razendsnel uitgroeien tot een bedrijfsbrede crisis. Steeds meer organisaties vragen zich daarom af:hebben wij een BCM consultant nodig — en zo ja, wanneer? Een

BCM Consultant Nederland: Wanneer Heeft je Bedrijf Expertise in Bedrijfscontinuïteit Nodig? Meer lezen »

Oorlogsscenario’s voor het Nederlandse Bedrijfsleven: Wat Directies in 2026 Moeten Weten

Introductie Oorlogsscenario’s bedrijfsleven zijn in 2026 essentieel voor Nederlandse organisaties die zich willen voorbereiden op escalatie, digitale aanvallen en logistieke ontwrichting. De geopolitieke werkelijkheid in 2026 is instabieler dan op enig moment sinds het einde van de Koude Oorlog. Bedrijven in Nederland worden geconfronteerd met risico’s die een directe impact hebben op hun continuïteit —

Oorlogsscenario’s voor het Nederlandse Bedrijfsleven: Wat Directies in 2026 Moeten Weten Meer lezen »

Crisisbesluitvorming Training: Sneller en Beter Beslissen onder Druk (2026)

Introductie In een crisis telt elke seconde. Terwijl systemen uitvallen, informatie onvolledig is en teams onder hoge druk staan, moeten leiders beslissingen nemen die het voortbestaan van een organisatie bepalen. Juist dan vallen veel directies, managers en crisisteams door de mand: niet vanwege een gebrek aan kennis, maar door een gebrek aan getraind beslisgedrag. Daarom

Crisisbesluitvorming Training: Sneller en Beter Beslissen onder Druk (2026) Meer lezen »

Bedrijf Voorbereiden op Crisis: Praktische Gids voor Nederlandse Organisaties in 2026

Introductie In een wereld waarin crises sneller, complexer en vaker optreden dan ooit, is jouw bedrijf voorbereiden op crisis niet langer een luxe, maar een primaire managementtaak. Waar organisaties zich vroeger richtten op operationele efficiëntie, vraagt 2026 om operationele weerbaarheid, robuuste crisisstructuren, en directiegedreven besluitvorming onder druk. De voorbeelden zijn overal zichtbaar: Deze gids biedt

Bedrijf Voorbereiden op Crisis: Praktische Gids voor Nederlandse Organisaties in 2026 Meer lezen »

Operationele Continuïteit Verbeteren: Zo Houd je je Organisatie Draaiende tijdens Crises (2026)

Introductie In 2026 wordt operationele continuïteit steeds kwetsbaarder. Cyberaanvallen, geopolitieke spanningen, logistieke verstoringen, personeelstekorten en IT-afhankelijkheid maken bedrijven gevoeliger voor dagelijkse uitval dan ooit. Eén incident kan leiden tot: Daarom staat operationele continuïteit verbeteren centraal in deze gids. Dit artikel laat zien hoe bedrijven hun operationele weerbaarheid vergroten met BCM-methodieken, scenario’s, resilience-structuren en inzichten uit

Operationele Continuïteit Verbeteren: Zo Houd je je Organisatie Draaiende tijdens Crises (2026) Meer lezen »

Scenario Planning voor Geopolitieke Escalatie: Zo Bereidt je Bedrijf zich Voor op 2026

Introductie Europa bevindt zich in een periode van ongekende geopolitieke spanning. Conflicten, energieonzekerheid, cyberoorlogsvoering, handelsbeperkingen en strategische rivaliteit hebben directe gevolgen voor organisaties in Nederland — van MKB tot midcorp en multinationals. De realiteit van 2026 vraagt om vooruitdenken, anticiperen en voorbereiden. Scenario planning geopolitieke escalatie is daarbij een essentieel instrument. Het helpt organisaties mogelijke

Scenario Planning voor Geopolitieke Escalatie: Zo Bereidt je Bedrijf zich Voor op 2026 Meer lezen »

Crisiscommunicatie Training voor Bedrijven: Professioneel Reageren in 2026

Introductie Crisiscommunicatie bepaalt in 2026 in hoge mate hoe organisaties schade beperken, vertrouwen behouden en hun reputatie beschermen. In een jaar waarin cyberaanvallen, geopolitieke spanningen, desinformatie, maatschappelijke onrust en reputatierisico’s toenemen, wordt effectieve communicatie een strategische bedrijfscompetentie. De focus keyphrase crisiscommunicatie training bedrijf staat centraal in dit artikel. Je leert waarom crisiscommunicatie kritischer is dan

Crisiscommunicatie Training voor Bedrijven: Professioneel Reageren in 2026 Meer lezen »