Business Continuity / BCM

Strategische Bedrijfscontinuïteit Sessie: Directies Klaarstomen voor 2026

Business Continuity / BCM /

Introductie De risico’s voor bedrijfscontinuïteit nemen in 2026 niet af — ze worden complexer, sneller en meer met elkaar verweven. Directies en MT’s staan voor vraagstukken die ver buiten traditionele risicomanagementmodellen vallen: geopolitieke escalaties, cyberdreigingen, supply chain-instabiliteit, personeelstekorten, energiemarktschommelingen en een toename van hybride aanvallen. Een klassieke jaarlijkse risico-inventarisatie is simpelweg niet meer voldoende. Bedrijven […]

Strategische Bedrijfscontinuïteit Sessie: Directies Klaarstomen voor 2026 Meer lezen »

BCM Consultant Nederland: Wanneer Heeft je Bedrijf Expertise in Bedrijfscontinuïteit Nodig?

Business Continuity / BCM /

Introductie In 2026 worden Nederlandse organisaties geconfronteerd met een complex risicolandschap waarin technologische afhankelijkheid, geopolitieke spanningen en ketenverstoringen elkaar versterken. Een kleine fout, een lokaal incident of een externe dreiging kan razendsnel uitgroeien tot een bedrijfsbrede crisis. Steeds meer organisaties vragen zich daarom af:hebben wij een BCM consultant nodig — en zo ja, wanneer? Een

BCM Consultant Nederland: Wanneer Heeft je Bedrijf Expertise in Bedrijfscontinuïteit Nodig? Meer lezen »

Operationele Continuïteit Verbeteren: Zo Houd je je Organisatie Draaiende tijdens Crises (2026)

Business Continuity / BCM /

Introductie In 2026 wordt operationele continuïteit steeds kwetsbaarder. Cyberaanvallen, geopolitieke spanningen, logistieke verstoringen, personeelstekorten en IT-afhankelijkheid maken bedrijven gevoeliger voor dagelijkse uitval dan ooit. Eén incident kan leiden tot: Daarom staat operationele continuïteit verbeteren centraal in deze gids. Dit artikel laat zien hoe bedrijven hun operationele weerbaarheid vergroten met BCM-methodieken, scenario’s, resilience-structuren en inzichten uit

Operationele Continuïteit Verbeteren: Zo Houd je je Organisatie Draaiende tijdens Crises (2026) Meer lezen »

Risico’s voor Bedrijfscontinuïteit Identificeren: Complete Gids voor 2026

Business Continuity / BCM /

Introductie Het effectief risicos bedrijfscontinuiteit identificeren is de basis voor elk modern bedrijfscontinuiteitsprogramma. Het vermogen om risico’s voor bedrijfscontinuïteit te identificeren bepaalt in 2026 in hoge mate of een organisatie kan blijven functioneren tijdens verstoringen. De focus keyphrase risico’s bedrijfscontinuïteit identificeren vormt de kern van dit artikel. Bedrijven worden geconfronteerd met een complexer risicolandschap dan

Risico’s voor Bedrijfscontinuïteit Identificeren: Complete Gids voor 2026 Meer lezen »

Continuïteitsanalyse voor Bedrijven: Dé Basis voor Crisisbestendigheid in 2026

Business Continuity / BCM /

Introductie Continuiteitsanalyse bedrijf is in 2026 essentieel om kwetsbaarheden, afhankelijkheden en kritieke processen inzichtelijk te maken voordat een crisis toeslaat. Veel bedrijven investeren in cybersecurity, HR-beleid, logistieke optimalisatie en klanttevredenheid, maar slechts een klein deel heeft ooit een grondige continuïteitsanalyse uitgevoerd. Dat is opvallend, want als één ding duidelijk is geworden na jaren van cyberaanvallen,

Continuïteitsanalyse voor Bedrijven: Dé Basis voor Crisisbestendigheid in 2026 Meer lezen »

BCM Implementatie Ondersteuning: Zo Bouw je een Continuïteitsprogramma dat Werkt (2026)

Business Continuity / BCM /

Introductie Elke organisatie is kwetsbaar voor verstoringen, cyberaanvallen, supply chain falen, personeelstekorten en geopolitieke escalaties. Toch blijkt in 2026 dat veel Nederlandse bedrijven slechts een papieren vorm van Business Continuity Management (BCM) hebben: mooie documenten, maar geen werkend programma. BCM is echter geen dossier voor een audit; het is een structurele aanpak om continuïteit te

BCM Implementatie Ondersteuning: Zo Bouw je een Continuïteitsprogramma dat Werkt (2026) Meer lezen »