Nederlandse Academie voor Crisismanagement

Bedrijfscontinuïteit Scan 2026: Binnen 72 Uur Inzicht in Jouw Kritieke Bedrijfsrisico’s

Bedrijfscontinuïteit /

Introductie Organisaties opereren in 2026 in een omgeving vol risico’s die de bedrijfsvoering onverwacht kunnen stilleggen: cyberaanvallen, personeelsschaarste, geopolitieke escalatie, energiestoringen, IT-uitval en keteninstabiliteit. De vraag is niet langer of er een verstoring plaatsvindt, maar wat de impact zal zijn op de continuïteit van de organisatie. Een bedrijfscontinuïteit scan (BCM-scan) is dé manier om binnen […]

Bedrijfscontinuïteit Scan 2026: Binnen 72 Uur Inzicht in Jouw Kritieke Bedrijfsrisico’s Meer lezen »

Resilience Strategie voor het MKB: Zo Maak je je Organisatie Weerbaar in 2026

Resilience & Weerbaarheid /

Introductie Voor MKB-organisaties is 2026 een jaar waarin onzekerheid de nieuwe norm is. Zowel geopolitieke spanningen in Europa, cyberdreigingen, personeelstekorten als logistieke verstoringen dwingen bedrijven om structureel na te denken over hun weerbaarheid. De vraag is niet langer of een bedrijf wordt getroffen door een verstoring, maar wanneer. De focus keyphrase resilience strategie voor MKB

Resilience Strategie voor het MKB: Zo Maak je je Organisatie Weerbaar in 2026 Meer lezen »

Crisismanagement Workshop voor Teams: Praktische Training voor Snelle Besluitvorming (2026)

Crisismanagement /

Introductie Een crisis treft organisaties vaak op het moment dat niemand het verwacht. De vraag is dan niet of een bedrijf een crisisbeleidsplan heeft, maar of de mensen die het moeten uitvoeren kunnen handelen onder druk. Een crisismanagement workshop is dé manier om teams te trainen in realistische scenario’s, snelle besluitvorming en effectieve samenwerking tijdens

Crisismanagement Workshop voor Teams: Praktische Training voor Snelle Besluitvorming (2026) Meer lezen »

Risico’s voor Bedrijfscontinuïteit Identificeren: Complete Gids voor 2026

Business Continuity / BCM /

Introductie Het effectief risicos bedrijfscontinuiteit identificeren is de basis voor elk modern bedrijfscontinuiteitsprogramma. Het vermogen om risico’s voor bedrijfscontinuïteit te identificeren bepaalt in 2026 in hoge mate of een organisatie kan blijven functioneren tijdens verstoringen. De focus keyphrase risico’s bedrijfscontinuïteit identificeren vormt de kern van dit artikel. Bedrijven worden geconfronteerd met een complexer risicolandschap dan

Risico’s voor Bedrijfscontinuïteit Identificeren: Complete Gids voor 2026 Meer lezen »

Conflictbestendige Bedrijfsvoering: Zo Maak je jouw Organisatie Weerbaar tegen Escalaties (2026)

Oorlog & Geopolitiek /

De jaren 2022–2026 hebben aangetoond dat conflicten niet beperkt blijven tot “verre landen”, maar directe invloed hebben op Europese economieën, energiemarkten, cyberveiligheid en bedrijfscontinuïteit. Bedrijven in Nederland bevinden zich in een complexe realiteit waarin geopolitieke spanningen, hybride oorlogsvoering en digitale dreigingen elkaar steeds sneller opvolgen. Veel organisaties onderschatten wat conflictescalatie betekent voor: Conflictbestendige bedrijfsvoering is

Conflictbestendige Bedrijfsvoering: Zo Maak je jouw Organisatie Weerbaar tegen Escalaties (2026) Meer lezen »

Veerkrachtontwikkeling in Organisaties: De Sleutel tot Overleven in 2026

Resilience & Weerbaarheid /

Introductie Veerkrachtontwikkeling binnen een organisatie is in 2026 geen luxe meer, maar een absolute voorwaarde om te kunnen blijven functioneren in een wereld vol geopolitieke onzekerheid, cyberdreigingen, ketenverstoringen en maatschappelijke instabiliteit. Bedrijven die niet investeren in veerkracht worden kwetsbaar voor operationele stilstand, reputatieschade en strategische achteruitgang. De focus keyphrase veerkrachtontwikkeling organisatie staat centraal in dit

Veerkrachtontwikkeling in Organisaties: De Sleutel tot Overleven in 2026 Meer lezen »

Crisisdraaiboek Opstellen: Het Ultieme Stappenplan voor Bedrijven in 2026

Crisismanagement /

Introductie Een crisis treft organisaties altijd onverwacht. Een cyberaanval, een brand, een datalek, sabotage, een miscommunicatie die viraal gaat, een leveringsstop of een geopolitieke escalatie: het incident zelf is vaak niet de grootste bedreiging. De échte schade ontstaat meestal door verwarring, rolonduidelijkheid, trage besluitvorming en slechte communicatie in de eerste minuten en uren na de

Crisisdraaiboek Opstellen: Het Ultieme Stappenplan voor Bedrijven in 2026 Meer lezen »

Continuïteitsanalyse voor Bedrijven: Dé Basis voor Crisisbestendigheid in 2026

Business Continuity / BCM /

Introductie Continuiteitsanalyse bedrijf is in 2026 essentieel om kwetsbaarheden, afhankelijkheden en kritieke processen inzichtelijk te maken voordat een crisis toeslaat. Veel bedrijven investeren in cybersecurity, HR-beleid, logistieke optimalisatie en klanttevredenheid, maar slechts een klein deel heeft ooit een grondige continuïteitsanalyse uitgevoerd. Dat is opvallend, want als één ding duidelijk is geworden na jaren van cyberaanvallen,

Continuïteitsanalyse voor Bedrijven: Dé Basis voor Crisisbestendigheid in 2026 Meer lezen »

De Impact van Oorlog in Europa op Nederlandse Bedrijven: Analyse & Scenario’s voor 2026

Oorlog & Geopolitiek /

Introductie De impact van oorlog in Europa op Nederlandse bedrijven is in 2026 aanzienlijk groter dan veel organisaties denken, omdat geopolitieke spanning directe gevolgen heeft voor supply chains, energie, personeel en cyberveiligheid. Tot enkele jaren geleden werd oorlog in Europa door veel Nederlandse organisaties gezien als een theoretisch risico. Iets voor geopolitieke analisten, defensie-experts of

De Impact van Oorlog in Europa op Nederlandse Bedrijven: Analyse & Scenario’s voor 2026 Meer lezen »

Crisisrespons Training voor Bedrijven: Sneller en Effectiever Reageren in 2026

Crisismanagement /

Introductie Een crisis ontstaat nooit op een logisch moment. Het begint vaak met een ogenschijnlijk klein incident: een systeem dat vreemd reageert, een medewerker die iets verdachts opmerkt, een levering die niet arriveert, een vreemde post op social media of een plotselinge storing in een kritieke productielijn. Binnen minuten kan zo’n incident escaleren tot ernstige

Crisisrespons Training voor Bedrijven: Sneller en Effectiever Reageren in 2026 Meer lezen »