Nederlandse Academie voor Crisismanagement

BCM Implementatie Ondersteuning: Zo Bouw je een Continuïteitsprogramma dat Werkt (2026)

Introductie Elke organisatie is kwetsbaar voor verstoringen, cyberaanvallen, supply chain falen, personeelstekorten en geopolitieke escalaties. Toch blijkt in 2026 dat veel Nederlandse bedrijven slechts een papieren vorm van Business Continuity Management (BCM) hebben: mooie documenten, maar geen werkend programma. BCM is echter geen dossier voor een audit; het is een structurele aanpak om continuïteit te […]

BCM Implementatie Ondersteuning: Zo Bouw je een Continuïteitsprogramma dat Werkt (2026) Meer lezen »

Bedrijfscontinuïteit bij Cyberaanval: Hoe Bedrijven in 2026 Operationeel Blijven

Introductie Bedrijfscontinuiteit bij cyberaanval is een essentieel onderdeel van moderne bedrijfsvoering, omdat digitale verstoringen in 2026 direct impact hebben op processen, klanten en besluitvorming. Cyberaanvallen zijn uitgegroeid tot een alledaagse realiteit voor Nederlandse bedrijven. Waar voorheen alleen grote corporates doelwit waren, zien we in 2026 dat vooral MKB- en midcorp-bedrijven worden getroffen door ransomware, datalekken,

Bedrijfscontinuïteit bij Cyberaanval: Hoe Bedrijven in 2026 Operationeel Blijven Meer lezen »

Organisatorische Weerbaarheid Training: Maak je Bedrijf Crisisbestendig in 2026

Organisaties worden tegenwoordig geconfronteerd met een risicolandschap dat sneller verandert dan ooit. Cyberaanvallen, supply chain onderbrekingen, personeelstekorten, storingen in kritieke infrastructuur en geopolitieke spanningen zijn allang geen hypothetische dreigingen meer. De realiteit laat zien dat bedrijven die niet voorbereid zijn op escalaties — klein of groot — langdurige schade oplopen. Organisatorische weerbaarheid is daarom geen

Organisatorische Weerbaarheid Training: Maak je Bedrijf Crisisbestendig in 2026 Meer lezen »

Bedrijfscontinuïteitsplan Opstellen in 2026: De Complete Handleiding voor Nederlandse Bedrijven

Introductie Een onverwachte crisis legt pijnpunten in organisaties direct bloot: verouderde processen, afhankelijkheid van één leverancier, een crisisteam dat elkaar nog nooit echt heeft gesproken, of IT-systemen zonder fallback. Voor Nederlandse bedrijven is de vraag inmiddels niet meer óf er een verstoring komt, maar wanneer en hoe groot de impact zal zijn. Crises anno 2026

Bedrijfscontinuïteitsplan Opstellen in 2026: De Complete Handleiding voor Nederlandse Bedrijven Meer lezen »

Geopolitieke Risico’s voor Nederlandse Bedrijven in 2026: Complete Risicoanalyse

Geopolitieke risico’s bedrijven nederland vormen in 2026 een steeds grotere bedreiging voor continuïteit, supply chains, cybersecurity en energiezekerheid, waardoor organisaties gedwongen worden strategisch vooruit te denken. De wereld is instabieler dan op enig moment sinds het einde van de Koude Oorlog. Europa bevindt zich midden in een geopolitieke hertekening, met de oorlog in Oekraïne als

Geopolitieke Risico’s voor Nederlandse Bedrijven in 2026: Complete Risicoanalyse Meer lezen »

Crisisoefening Organiseren in 2026: Handleiding voor MKB & Midcorp-bedrijven

Een crisis ontstaat nooit op een geschikt moment. Een cyberaanval om 03:00 uur. Een productiestoring vlak voor een belangrijke levering. Een reputatiecrisis die via sociale media in enkele minuten explodeert. Of, zoals in Oekraïne, een combinatie van cyberaanvallen, bombardementen en uitval van energie, communicatie en logistiek. Organisaties die niet geoefend hebben, reageren traag, chaotisch en

Crisisoefening Organiseren in 2026: Handleiding voor MKB & Midcorp-bedrijven Meer lezen »

Resilience Training voor Bedrijven: Sterker Beslissen onder Druk (2026)

Introductie Resilience training bedrijven is in 2026 een kritische strategische investering, omdat organisaties steeds vaker onder extreme druk moeten presteren terwijl crises sneller en complexer worden. In een tijd waarin cyberaanvallen, geopolitieke spanningen, reputatiecrises, personeelstekorten en verstoringen elkaar steeds sneller opvolgen, is resilience training voor bedrijven geen luxe meer, maar een strategische noodzaak. Organisaties die

Resilience Training voor Bedrijven: Sterker Beslissen onder Druk (2026) Meer lezen »

Hoe Bereid je een Bedrijf Voor op Oorlog? Praktische Handleiding voor 2026

Introductie Je bedrijf voorbereiden op oorlog lijkt voor veel Nederlandse organisaties overdreven, totdat geopolitieke spanningen of cyberaanvallen ineens directe impact hebben op processen, personeel en continuïteit..Maar de realiteit van 2026 vertelt een ander verhaal. De oorlog in Oekraïne, toenemende spanningen tussen wereldmachten, cyberaanvallen op Europese infrastructuur en hybride dreigingen laten zien dat bedrijven zich niet

Hoe Bereid je een Bedrijf Voor op Oorlog? Praktische Handleiding voor 2026 Meer lezen »

Crisismanagement Training Incompany: Zo Maak je je Team Crisisbestendig

Introductie Een cyberaanval die je hele IT-infrastructuur platlegt. Een reputatiecrisis die zich binnen enkele minuten over sociale media verspreidt. Een medewerker die bewust data lekt, een productiehal die onverwacht stilvalt of een escalatie in een buurland die jouw supply chain raakt. De realiteit van 2026 laat zien dat crises niet alleen vaker voorkomen, maar ook

Crisismanagement Training Incompany: Zo Maak je je Team Crisisbestendig Meer lezen »

Bedrijfscontinuïteit Training voor MKB & Midcorp: Complete Gids voor 2026

Wat gebeurt er wanneer je productieproces ineens stilvalt door een ransomware-aanval? Een regionale stroomstoring de toegang tot je systemen blokkeert? Of een geopolitieke verstoring plotseling een cruciale leverancier uitschakelt? Voor veel organisaties voelt bedrijfscontinuïteit nog steeds als een theoretisch onderwerp. Maar de realiteit van 2026 laat zien dat incidenten sneller escaleren, ketens kwetsbaarder zijn dan

Bedrijfscontinuïteit Training voor MKB & Midcorp: Complete Gids voor 2026 Meer lezen »