Kunstmatige intelligentie verandert het cyberlandschap: voor aanvallers én verdedigers. Wat betekent dit voor uw beveiligingsstrategie?
AI en cyberbeveiliging: kansen en risico’s voor uw organisatie Meer lezen »
Offertes verschillen vooral in wat er na afloop verandert: alleen kennis, of ook goedkeuringsroutes en sjablonen. Vijf onderdelen, de juiste rollen en concrete resultaten.
Training crisiscommunicatie inkopen: inhoud, rollen en resultaat Meer lezen »
Een goed communicatiescenario toetst niet de formulering, maar of crisisteam en communicatie met dezelfde stand van zaken werken. Drie injects en een evaluatie.
Oefenscenario: als crisisteam en communicatie een andere stand hebben Meer lezen »
Crisisleiders moeten beslissen met onvolledige informatie, onder tijdsdruk en met hoge inzet. Hoe ontwikkelt u die vaardigheid?
Beslissen onder druk: hoe leiders presteren in een crisis Meer lezen »
Het knelpunt is zelden de tekst, maar de weg naar goedkeuring. Vijf beslisvragen, het verschil tussen goedkeuren, toetsen en geïnformeerd worden, en één regel.
Goedkeuring in crisiscommunicatie: vijf beslisvragen Meer lezen »
Een eerste verklaring hoeft niet compleet te zijn, wel eerlijk en bindend over het volgende moment. Drie onderdelen, vier stappen en een voorbeeld.
De eerste verklaring: wat we weten, wat nog niet – en wanneer we terugkomen Meer lezen »
Niet de verkeerde woorden, maar wachten of vooruitlopen veroorzaakt de meeste problemen in de eerste uren. Zeven waarschuwingssignalen en een toets van een uur.
Crisiscommunicatie bij een onvolledig beeld: 7 waarschuwingssignalen Meer lezen »
Social media kan een crisis versterken — maar ook helpen beheersen. Wat is een effectieve social media strategie in een crisis?
Social media in een crisis: van risico naar kans Meer lezen »
Desinformatie kan een crisis versnellen of zelf een crisis worden. Hoe herkent u het en wat doet u eraan?
Desinformatie als crisisaanjager: hoe organisaties zich wapenen Meer lezen »
Offertes voor oefeningen verschillen vooral in wat er vóór en ná de oefendag gebeurt. Zes onderdelen waarmee u aanbiedingen naast elkaar kunt leggen.
Crisisoefening inkopen: scope vergelijkbaar maken Meer lezen »
