Een opzet die u zonder externe begeleiding kunt draaien: tijdlijn per blok, drie illustratieve injects en een evaluatie die op acties uitkomt.
Een tabletop van 90 minuten: draaiboek om mee te nemen Meer lezen »
Een scenariotekst is nog geen uitvoerbare oefening. In vijf stappen van leerdoel naar een draaiboek met injects, observatiepunten en een geplande evaluatie.
Van leerdoel naar oefendraaiboek in vijf stappen Meer lezen »
Vier punten die niemand onder de directie kan vaststellen – en die in tien minuten geregeld zijn zodra ze worden uitgesproken. Plus hoe u ze op de agenda krijgt.
Wat de directie vóór de nieuwe werkweek moet besluiten Meer lezen »
Een crisisstaf die niet traint, is geen crisisstaf. Wat moet in een effectieve training zitten en hoe vaak moet u oefenen?
Crisisstaftraining: opzet, inhoud en frequentie Meer lezen »
Een toetslijst voor het moment dat het plan na een oefening of audit op tafel ligt: vier vragen in een uur, drie aanpassingen en een datum voor de volgende oefening.
Checklist: plan, rollen en de volgende oefening Meer lezen »
Tabletop of simulatie? Beide zijn waardevolle crisenoefenformats — maar ze dienen verschillende doelen.
Tabletop oefening of volledige simulatie: wanneer kiest u wat? Meer lezen »
Offertes voor een crisisplan variëren van sjabloon tot begeleide invoering. Met zes scope-onderdelen en drie op te leveren stukken vergelijkt u wat u echt krijgt.
Crisisplan inkopen: scope, rollen en bewijs vergelijken Meer lezen »
Een crisisdoorloopoefening laat zien of uw team het plan kent, of communicatielijnen werken en welke gaten er zijn.
Een crisisdoorloopoefening plannen: stap voor stap Meer lezen »
Een tabletop van negentig minuten die niet het hele plan toetst, maar het ene besluit met de meeste betrokkenen – met drie injects en vaste gespreksvragen.
Een IT-noodplan regelt hoe de IT-organisatie handelt in een crisis. Eisen, structuur en verbinding met BCM uitgelegd.
IT-noodplan opstellen: eisen, structuur en implementatie Meer lezen »
