Erik Gmelig

Erik Gmelig is oprichter van de Nederlandse Academie voor Crisismanagement. Als crisismanagementexpert met operationele ervaring in Oekraïne begeleidt hij bestuurders en crisisteams bij besluitvorming onder druk, crisiscommunicatie en organisatorische weerbaarheid.

Crisissimulatie en tabletop-oefening: de voorbereiding die echt werkt

Een crisisplan in een la is goed. Een crisisteam dat het plan nooit heeft geoefend, is een risico. De enige manier om te weten of uw organisatie werkelijk voorbereid is op een crisis, is door het te testen – vóórdat de echte crisis zich aandient. Crisissimulaties en tabletop-oefeningen zijn de meest praktische en kosteneffectieve manier […]

Crisissimulatie en tabletop-oefening: de voorbereiding die echt werkt Meer lezen »

NIS2-richtlijn en crisismanagement: wat uw organisatie moet regelen

Sinds de implementatie van de NIS2-richtlijn in Nederland gelden voor duizenden organisaties nieuwe, aangescherpte verplichtingen op het gebied van digitale weerbaarheid en crisisvoorbereiding. De richtlijn gaat verder dan cybersecurity alleen: ze vereist aantoonbare organisatorische maatregelen – inclusief een werkend crisismanagement. In dit artikel leggen we uit wat de NIS2-richtlijn betekent, wie eronder valt, wat er

NIS2-richtlijn en crisismanagement: wat uw organisatie moet regelen Meer lezen »

Crisisplan opstellen: stappenplan voor organisaties

Een crisisplan is het fundament van elk professioneel crisismanagement. Het legt vast wie in noodsituaties wat doet, hoe gecommuniceerd wordt en welke maatregelen in welke volgorde worden genomen. Zonder een gestructureerd crisisplan reageren organisaties reactief en chaotisch – met ernstige gevolgen voor medewerkers, klanten en reputatie. Dit stappenplan laat zien hoe u een effectief crisisplan

Crisisplan opstellen: stappenplan voor organisaties Meer lezen »

Business continuity management (BCM): de complete gids voor organisaties

Business continuity management (BCM) is meer dan een noodplan in een la. Het is een systematisch managementproces waarmee organisaties ervoor zorgen dat kritieke bedrijfsprocessen ook bij ernstige verstoringen doorgaan – denk aan cyberaanvallen, stroomstoringen, leveringsonderbrekingen of andere crises. In deze complete gids leest u wat BCM inhoudt, hoe u het stap voor stap implementeert en

Business continuity management (BCM): de complete gids voor organisaties Meer lezen »

C-UAS drones-tegenmaatregelen Nederland: 225 nieuwe no-fly zones en de Wwke-verplichtingen 2026

C-UAS: Drone-tegenmaatregelen voor Nederlandse organisaties

Vanaf 2026 gelden er 225 nieuwe no-fly zones rond Nederlandse industrie en kritieke infrastructuur, en Defensie hanteert tijdelijke gevarenzones van 3 zeemijl rond alle militaire vliegvelden waarbinnen kinetische counterdronemiddelen kunnen worden ingezet tegen ongeautoriseerde drones. Tegelijkertijd treedt op 15 augustus 2026 de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke) in werking, die circa 500 Nederlandse organisaties verplicht

C-UAS: Drone-tegenmaatregelen voor Nederlandse organisaties Meer lezen »

Stroomuitval-crisisrespons in Nederland – 1 op de 10 bedrijven getroffen door stroomuitval

Stroomuitval-crisisrespons: Zo blijft uw organisatie operationeel

Eén op de tien Nederlandse bedrijven werd het afgelopen jaar rechtstreeks getroffen door stroomuitval, en bijna een kwart liep ernstige schade op door stroom- en internetuitval. Volgens Hans-Peter Oskam, algemeen directeur van Netbeheer Nederland, is een stroomstoring van tot wel 72 uur een reëel scenario. Voor organisaties die afhankelijk zijn van continue elektriciteit is stroomuitval-crisisrespons

Stroomuitval-crisisrespons: Zo blijft uw organisatie operationeel Meer lezen »